煤业集团大斗沟煤业公司降本增效抓“常”重“长”

核心提示:煤业集团大斗沟煤业公司认真贯彻落实晋能控股集团2021年度党委(经营)工作会精神,通过修旧利废、加强管理、科技创新等举措,不断强化经营管理,进一步提升企业经济效益。   修旧利废降成本。该公司坚持“能用旧的不领新,能修复的不废弃”的原则,成立了设备与物资管理工作小组,严格监督物资使用去向,仔细清点回收交库的各类材料并进行登记建册,全面开展修旧利废工作,将回收的钢丝绳、

  煤业集团大斗沟煤业公司认真贯彻落实晋能控股集团2021年度党委(经营)工作会精神,通过修旧利废、加强管理、科技创新等举措,不断强化经营管理,进一步提升企业经济效益。
  修旧利废降成本。该公司坚持“能用旧的不领新,能修复的不废弃”的原则,成立了设备与物资管理工作小组,严格监督物资使用去向,仔细清点回收交库的各类材料并进行登记建册,全面开展修旧利废工作,将回收的钢丝绳、水管、电缆钩等旧料,按照工艺要求、质量标准翻新加工,制造出合格的产品,使各类物资最大限度发挥效能。2020年,该公司机分厂装修组共修复各类中小型设备63台,自制耙岩机尾架7部,加工钢梁300件,累计节约资金300余万元。
  加强管理挖潜能。该公司进一步完善了各项经营管理制度,加强预算管控,合理规划物资采购、办公费用等经费支出,大力推行成本定额管理,各区队及时上报次月材料计划,并进行考核,动态掌握材料消耗情况,坚决杜绝资源浪费。
  科技创新稳提效。该公司高度重视科技创新工作,鼓励员工围绕安全生产、降本增效等进行项目攻关,组织技术人员成立科研攻关小组,完成了新型防止煤自燃阻化剂研究及应用等21项科研项目,解决了制约安全生产的技术难题,创造了可观的经济效益。(通讯员 李志清 责编 张硕)

 

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